+25 أبرز أسباب فشل ونجاح المشاريع الصغيرة والمتوسطة
لكل مسئول عن ادارة المشاريع الاستثمارية اليكم أسباب فشل ونجاح المشاريع الصغيرة لتساعدك في تجنب الخسارة بقدر الإمكان فمعرفة عوامل الفشل الممكنة تساعدك في دراسة كافة احتمالات الخسارة بما يؤهلك في اختيار الطرق المناسبة للادارة وتجنب الفشل فالكثير ممن يقوم ببدء مشروع صغير قد يكون قليل الخبرة في ادارة المشاريع حيث اصبح الكثير من الشباب في بداية حياتهم يتجهون للعمل الحر ببدء نشاط تجاري صغير نظرا لقلة فرص العمل المتاحة وكثرة البطالة لكن تحقيق النجاح وان تتعلم كيف تصبح مليونير ليس بالامر اليسير بل يتطلب الكثير من الصبر والمثابرة والتعلم المستمر كذلك امتلاك الخبرة الكافية قبل البدء في اي مشروع مع العلم أن المستثمر في بداية المشروع يتعرض للكثير من العراقيل التي تعوقه او تسبب له الخسائر ويمكن تفادي ذلك باستشارة ذوي الخبرة والعلم الوفير كذلك باعداد دراسة جدوى وخطة عمل للسير على خطوات علمية مدروسة لذا عليك معرفة ما الفرق بين خطة العمل ودراسة الجدوى ونموذج العمل التجاري لتتمكن من فهم كل مصطلح وتطبيقه بالشكل الاحترافي.
ما هي أسباب فشل المشاريع الصغيرة؟
توجد العديد من الاسباب التي تؤدي الى فشل المشاريع الصغيرة وتتمثل تلك الاسباب في الاتي:
1. عدم اعداد دراسة جدوى
يتمثل الهدف من دراسة الجدوى في توضيح الطرق المتاحة للاستثمار في المشروع بطريقة صحيحة كذلك الخسارة الممكنة واساليب تفاديها بالاضافة للعديد من التفاصيل الاخرى لذا تجاهل اعداد دراسة الجدوى يسبب قصور واضح في ادارة المشروع.
2. اهمال خطة العمل
اذا لم تتمتلك خطوات واضحة يسير عليها المشروع كما توضحها خطة العمل فسوف تتولد العشوائية التي تؤدي للفشل.
3. تجاهل السوق
يوضح السوق السلع والبضائع المطلوبة والتي يزداد عليها الطلب من المستهلكين بالاضافة الى تنافس التجار والمستثمرين فيما بينهم لذا تجاهل كل ذلك يؤدي الى حدوث الكثير من الاخطاء.
4. عدم التجديد في العمل
يتطلب اي عمل التجديد من وقت لاخر سواء في تجديد السلع والخدمات المقدمة او طرق التعامل وغيرها وتجاهل ذلك يؤدي الى الجمود.
5. الفشل في مواكبة التكنولوجيا والتطورات الحديثة
يمتاز العصر العصر الحالي بسرعة التطورات التكنولوجيات التي تقدم خدمات افضل للافراد وتسهل عليهم الكثير من الخدمات لذا يتجه الافراد للاساليب الحديثة وليست التقليدية.
6. سوء الادارة
تشمل سوء ادارة الوقت بالاضافة الى سوء التعامل مع الموظفين وتجاهل تشجيع الفريق بما يخلق فجوة واهمال.
7. تكدث الاعمال وعدم تفويض المهام
تتمثل في زيادة المهام المطلوب انهائها لكن لسوء التفويض يؤدي الى تراكم تلك المهام.
8. سوء التعامل مع العملاء
تتمثل في تجاهل شكاوي العملاء او الرد على استفساراتهم كذلك عدم تقديم الخدمة المثالية التي تنال رضاهم وكل ذلك يخلق نفور من العملاء بما يجعلهم يتجهوا لبدائل اخرى.
9. سوء اختيار فكرة المشروع
يعتمد نجاح المشروع على اختيار الفكرة بنسبة كبيرة لذلك اختيار الفكرة التي لا تلائم المستهلك او البيئة المحيطة والسوق تؤدي لخسائر فادحة لعدم قبولها في الوسط المحيط فيجب الاهتمام والبحث لتعرف كيف فكرة مشروعك الصغير بما يتلائم مع البيئة كذلك خبرتك.
10. فريق عمل غير مؤهل
اختيار فريق عمل غير متخصص او مؤهل بالاضافة الى عدم توفير التدريبات الكافية يؤدي الى سوء تقديم الخدمة كذلك عدم انجاز المهام بكفاءة.
11. تسويق غير فعال
تساعد الخطة التسويقية الناجحة في فعالية وصول المنتجات المعروضة للجمهور لكن اهمال التسويق وعدم الاحترافية في التسويق يجعل السلع غير معروفة بالشكل الذي يجذب المستهلك لها فيجب الحرص على اتباع الطرق الحديثة للاعلان عن المنتجات للوصول الى قاعدة عملاء واسعة.
12. قلة رأس المال
يؤدي ذلك الى عدم القدرة على التطوير او التوسع وقد يترتب عليه حدوث ديون متراكمة او نقص القدرة على شراء المتطلبات الكافية التي تلعب دور في تحريك عجلة الانتاج.
من هو المسؤول عن نجاح او فشل المشروع؟
تقع مسؤولية نجاح او فشل المشروع على الاتي:
- الادارة بما تشمل ادارة كافة الاقسام.
- فريق العمل.
تتوزع أيضا مسؤولية نجاح وفشل المشروع على كافة الجوانب والاشخاص العاملين مهما كانت مسؤولياتهم محدودة فكل شخص يساهم في النجاح او الفشل بشكل او باخر لذا من مفاتيح النجاح في العمل قيام كل فرد بمهامه المطلوبة بدون تكاسل او اهمال.
أبرز أسباب نجاح المشاريع الصغيرة
لتحقيق النجاح عن تنفيذ مشروع صغير يجب الاهتمام بأسس النجاح والابداع في العمل وتفادي اسباب الخسارة كذلك الاهتمام بالاتي:
- الطموح.
- التخطيط.
- تحفيز الذات وتحفيز فريق العمل.
- ادارة الوقت.
- جودة المنتج.
- ارضاء العملاء.
- الاستعانة بالخبراء.
- تدريب فريق العمل بشكل دوري.
- مواكبة التطورات.
- دعم الافكار الابتكارية.
- تقديم مكافات للموظفين الكفء.
